Styreformannen har ordet 

Profero med sine fire årsverk jobbar med studiesenter, bedriftsetablering, utvikling, rekruttering og ungdomsarbeid med eit breitt perspektiv. Brøske meiner ei samanslåing av utviklingsaktørane i Halsa, Surnadal og Rindal ville vore optimalt.

Ein ville da fått ei større og meir slagkraftig utviklingsbedrift.
Styreleiaren veit at han seglar i opprørt vatn med ønsket om ei samling. Rindal og Halsa kommunar har så langt verna om sine utviklingsressursar.
Men Brøske meiner ei samanslåing vil gje utviklingsarbeidet på Indre Nordmøre ein unik dynamikk som ikkje vert så lett råka av uventa hendingar.

Arbeidsmarknaden og utviklingsarbeidet kjenner ingen kommunegrenser etter Brøskes meining.

- Dette er ein visjon som må modnast, men som eg ikkje vil gje slepp på, seier Brøske

Driva.no    

Profero AS 

Profero skal gjennom å drive utvikling i samspill mellom off entlige og private aktører bidra til nyskaping og utvikling på Indre Nordmøre. Fokusområdene til selskapet er kompetanse, etablererveiledning, bedriftsrådgivning og prosjektledelse.

Medarbeiderne er nøkkelen til å nå selskpets mål. En unik sammensetning av variert kompetanse og bakgrunn hos medarbeiderne gjør Profero til en attraktiv samarbeidspartner for både næringsliv og det off entlige. Engasjerte medarbeidere skaper hver dag arenaer for å bringe miljøer i regionen sammen. Med sin kompetanse er de en viktig faktor for at bedrifter så vel som kommuner, stiftelser og foreninger på en eff ektiv måte får løst sine oppgaver og behov.

Styret representerer en bredde av nettverk og kompetanse innenfor både offentlig og privat sektor i regionen. Profero har et aktivt styre som sammen med de ansatte ivaretar selskapets rolle som næringspolitisk talerør innenfor saker og tema som eierne og næringslivet for øvrig er opptatt av.

Eierne består av en god blanding mellom off entlige og private aktører. Næringslivet har majoriteten av aksjene i selskapet, mens Surnadal kommune er største enkeltaksjonær, med 46 prosent eierandel. Totalt er det 108 aksjonærer i Profero. Eierne har som hovedmålsetning å bidra til næringsutvikling og kompetanseheving i regionen, og tar derfor ikke utbytte fra selskapet. Gjennom et aktivt eierskap og deltagelse på de næringspolitiske arenaene Profero skaper, bidrar aksjonærene til å bygge opp under selskapets mål om utvikling og kompetanseheving. Dette skjer blant annet ved å oveføre erfaring og kompetanse mellom bedriftene.

Kundene består i hovedsak av bedrifter, kommuner, lag og foreninger eller enkeltpersoner som har behov for prosjektledelse, kompetanseheving eller rådgivning innenfor etablering eller bedriftsutvikling. Største oppdragsgiver er i dag Surnadal kommune,
som har overført en stor del av næringsutviklingen til Profero. Gjennom dette skjer en stor del av utviklingsarbeidet i regionen i tett samspill med næringslivet. Profero er også valgt som HoppID-kontor, som betyr at selskapet har ansvaret for førsteinstans
etablereveiledning. Kommunene Surnadal og Halsa har i tillegg valgt Profero til å drive Studiesenteret i regionen. Studiesenteret gir undervisning til mer enn 200 studenter hvert år.

Årlig omsetter Profero for 5-6 millioner kroner. Mesteparten av omsetningen er knyttet til faste avtaler med de største eierne, hvor avtalen med Surnadal kommune er den klart største. I tillegg har selskapet de siste årene blant annet hatt det administrative ansvaret for Vårsøghelga og Norsk Laksefestival, som er de to største kulturfestivalene i Surnadal. Profero har de siste årene gått i retning av større kommersiell drift, og har dermed blitt stadig mindre avhengig av årlige driftstilskudd. Selskapet har som uttalt strategi å være en regional aktør.

 Les mer om oss her ....

Utviklet av ViaStep Design